Hakkımızda

Ekonomik kararlar çoğu zaman tek bir tabloya bakılarak verilir, oysa her tablo bir sürecin yalnızca anlık görüntüsüdür. Aeolixvoraxen, hesaplamalı ekonomi araçlarını kullanarak bu anlık kareleri bir zaman çizelgesine dönüştürür; böylece kurumlar, attıkları her adımın önceki tercihlerle ve gelecekteki olası senaryolarla nasıl bağlandığını görebilir.

  1. 01

    Teoriden uygulamaya köprü

    Aeolixvoraxen, sayısal modellerin yalnızca akademik makalelerde kalmaması gerektiği fikrinden doğdu. Ekonomik kararların laboratuvar ile kamu politikası arasındaki mesafeyi kısaltan, şeffaf ve yeniden üretilebilir araçlarla desteklenmesini hedefliyoruz.
  2. 02

    Karar zincirine netlik

    Görevimiz, karar vericilerin karmaşık ekonomik dinamikleri sade, yorumlanabilir ve güncel modeller üzerinden adım adım takip edebilmesini sağlamak. Böylece her yeni analiz, önceki verilerle tutarlı bir sürecin devam halkası olur.

  3. 03

    Uçtan uca akış tasarımı

    Çalışmalarımızı, veri toplama, model kurma, senaryo inceleme ve sonuç değerlendirme şeklinde ilerleyen bütüncül bir akış olarak tasarlıyoruz. Her adım, bir sonrakini besleyecek biçimde belgeleniyor ve paydaşlarla paylaşılabilir halde tutuluyor.
  4. 04

    Paylaşılan gelecek resmi

    Uzun vadede, Türkiye ve çevre bölgedeki kurumların ekonomik karar süreçlerinde sayısal analizleri rutin bir adım haline getirmeyi amaçlıyoruz. Aeolixvoraxen, bu dönüşümde güvenilir, eleştirel ve işbirliğine açık bir referans noktası olmak istiyor.
  5. 05

    Birleşik ekonomik görünüm

    Merkez, özellikle kamu politikası, finansal istikrar ve reel sektör dinamikleri arasındaki geçişleri anlamaya odaklanıyor. Böylece tek bir göstergenin değil, bütün sistemin zaman içindeki yolculuğunu takip etmeye yardımcı oluyoruz.

Çalışma ilkelerimiz ve değerlerimiz

Değerlerimiz, tek tek projelerden çok, ekonomik karar süreçlerinin tamamına nasıl yaklaştığımızı belirler. Her ilke, veri toplama aşamasından rapor paylaşımına kadar uzanan zincirde somut karşılık bulur.

Bilimsel titizlik

Bilimsel titizlik, yalnızca karmaşık denklemler kurmak değil, her varsayımın karar sürecindeki yerini açıkça belirtmek anlamına gelir. Aeolixvoraxen, kullandığı her modelin sınırlarını, veri kaynaklarını ve belirsizliklerini ayrıntılı biçimde not eder. Böylece karar vericiler, yalnızca sonuca değil, sonuca giden yola da hakim olur ve sonraki adımlarını bu bütün resmi görerek planlayabilir.

İşbirliği odağı

Ekonomik kararlar tek bir masada alınmaz; farklı kurumlar ve disiplinler aynı tabloya farklı sorularla bakar. Biz, projeleri baştan itibaren ortak çalışma alanları olarak tasarlıyoruz. Paydaş toplantıları, veri paylaşım protokolleri ve yorum oturumları, analizin her aşamasına entegre edilir; böylece çıktı, tek bir tarafın değil, sürece katılan herkesin ortak ürünü olur.

Yöntemsel şeffaflık

Sayısal modeller çoğu zaman siyah kutu gibi algılanır. Aeolixvoraxen, bu algıyı kırmak için kullandığı yöntemleri sade bir dille anlatmayı, raporlarda formüllerin yanında sözlü açıklamalara yer vermeyi ve ek metodoloji notları hazırlamayı ilke edinir. Bu şeffaflık, hem iç denetim süreçlerini kolaylaştırır hem de ileride yapılacak güncellemelerin daha sağlıklı yürütülmesini sağlar.

Süreç sürekliliği

Her proje, tek seferlik bir analiz değil, kurumun uzun vadeli karar yolculuğunda bir duraktır. Bu nedenle çıktılarımızı, ileride tekrar kullanılabilecek veri setleri, senaryo taslakları ve dokümantasyon paketleriyle birlikte sunuyoruz. Böylece bir proje tamamlandığında, kurumun elinde bir sonraki adımı besleyecek, güncellenebilir bir temel kalır.

Etik sorumluluk

Ekonomik veriler hassastır ve yanlış yorumlandığında kurum itibarını etkileyebilir. Aeolixvoraxen, veri gizliliği, etik kullanım ve dengeli iletişim konusunda net ilkelerle çalışır. Sonuçları aktarırken belirsizlikleri özellikle vurgular, geçmiş performansa dayalı analizlerde ise her zaman "Past performance doesn't guarantee future results" ifadesini hatırlatır.

Uzun vadeli bakış

Bir karar notu, yalnızca bugünü değil, yarın sorulacak soruları da şekillendirir. Bu yüzden raporlarımızda, mevcut bulguların hangi ek çalışmaları gerektirebileceğini, hangi verilerin zamanla güncellenmesi gerektiğini ve olası alternatif yolları açıkça işaretleriz. Böylece kurumlar, önlerindeki yolu tek bir adım değil, bağlantılı bir dizi karar olarak görebilir.

Hesaplamalı ekonomi zincirini birlikte kuran ekip

Bir modeli yalnızca kurmak değil, karar sürecinin tamamına yerleştirmek gerekir. Aeolixvoraxen ekibi, akademik araştırma deneyimini kamu kurumu ve özel sektör projeleriyle birleştiren, farklı disiplinlerden uzmanlardan oluşur. Her bir ekip üyesi, veri toplama, modelleme, yorumlama ve iletişim adımlarının belirli bir halkasından sorumludur; böylece ortaya tek sesli ama çok disiplinli bir çalışma çıkar.

Dr. Elif Nur Demir Kara

Dr. Elif Nur Demir Kara

Bilimsel direktör ve baş araştırmacı

İstanbul, Türkiye

Uzmanlık alanları

Makroekonomik modelleme Zaman serisi analizi Politika etki incelemesi Model dokümantasyonu

Elif, makroekonomik dalgalanmaları sayısal modellerle inceleyen projelere liderlik ediyor. Aeolixvoraxen bünyesinde veri akışının tutarlılığını, model varsayımlarının şeffaflığını ve sonuçların politika metinlerine çevrilmesini koordine ediyor. Özellikle senaryo analizlerinin karar takvimleriyle uyumlu ilerlemesine dikkat ediyor.

Mert Ali Yılmaz Şahin

Mert Ali Yılmaz Şahin

Uygulama ve süreç tasarımı sorumlusu

Ankara, Türkiye

Çalışma odakları

Veri mimarisi tasarımı Süreç akışı modelleme Paydaş iletişimi Sistem entegrasyonu

Mert, kamu kurumlarıyla yürütülen projelerde teknik altyapının karar süreçlerine sorunsuz entegre olmasını sağlıyor. Veri kaynaklarının haritalanması, güncel kalması ve güvenli şekilde paylaşılması üzerinde çalışıyor. Ayrıca paydaş toplantılarında modellerin sınırlarını açık biçimde anlatmaya önem veriyor.

Selin Başak Öztürk Kaya

Selin Başak Öztürk Kaya

Bilgi tasarımı ve iletişim lideri

İzmir, Türkiye

Ana güçlü yönler

Politika odaklı raporlama Görsel veri anlatımı Paydaş odaklı içerik Çok dilli sunumlar

Selin, karmaşık modellerin sonuçlarını farklı kitlelere anlaşılır hikayelere dönüştürüyor. Rapor yapısını, görsel özetleri ve yönetici sunumlarını, karar vericinin günlük iş akışını dikkate alarak tasarlıyor. Böylece teknik ayrıntılar korunurken, ana mesajlar karar takvimine uygun netlikte sunuluyor.

Dr. Deniz Can Arslan

Dr. Deniz Can Arslan

Uluslararası ilişkiler ve yöntem danışmanı

Berlin, Almanya

Katkı sağladığı alanlar

Karşılaştırmalı analizler Model doğrulama yaklaşımları Araştırma ağı koordinasyonu Yöntem notu geliştirme

Deniz, uluslararası araştırma ağlarıyla kurulan işbirliklerini yönetiyor ve Aeolixvoraxen çalışmalarını güncel akademik tartışmalarla buluşturuyor. Farklı ülke deneyimlerinin, Türkiye bağlamına aktarılabilir kısımlarını süzerek projelere dahil ediyor. Ayrıca iç metodoloji notlarının sürekli güncellenmesini takip ediyor.

Öne çıkan başarılar

İşbirliği deneyimlerinden seçilmiş görüşler